提升全自動上板機質量管理的幾點思考

質量是企業的任務，這句話，每位人員似乎都已耳熟能詳。但為什么就質量是企業的使用，或許就會有很多人沒有真切的體會了?？蔀楹卧蹅兊?a href='http://www.hasnab.com/news/423.html' target='_blank' class='key_tag'>全自動上板機質量卻呈下滑態勢?為何咱們制造的全自動上板機呈現許多問題，顧客對咱們也越來越不滿意?

究其原因，我覺得不外乎以下幾點：

一是重視不夠，兩者相權通常成為犧牲品。因不愁沒活干，因活多得做不贏，因要趕工期，因全自動上板機質量沒有引起各級人員的足夠重視，故在進度與質量呈現沖突的時分，天然是以犧牲質量為價值;在單個領導與質檢人員或質量管理部門有意見分歧的時分，天然是以遵從領導為上;在眼前利益與質量原則面前，往往是挑選了眼前利益，對質量原則的據守與執行則大打折扣。smt緩存機

二是認識不夠，缺少執行力。以為自己常年做這項作業已經是駕輕就熟，依照過去的經歷沒發現什么問題，故不遵從施工技術，不按作業指導書施工，乃至私行轉化技術參數，留下質量隱患?；蛟谥圃熘邪l現過錯已形成，為了彌補過錯，立刻實施返工，乃至制造真相，蒙混過關。

三是“三級檢驗”做得不夠，職責實行不到位。公司管理制度和質量文件中清晰規矩，生產人員必須為過程全自動上板機擔任，自檢合格后，方能流向下一道過程;下一道過程人員，應該對上一道過程全自動上板機實施復檢，不合格全自動上板機不得往下轉;專業質檢人員擔任最終全自動上板機的檢驗，對出廠全自動上板機質量擔任。只需每一位人員都實行好自己的質量職責，就應該不會呈現質量問題。而實際上呢，自檢、復檢與終檢都沒有做到位，致使質量問題不斷。

所以，全自動上板機的自檢、復檢與終檢，都是確保全自動上板機質量的要點要素。只有認真重視“三級檢驗”，嚴格實行各自的職責，才能在制造過程中發現質量問題并予以及時糾正，確保全自動上板機出廠合格率到達百分之百。

影響全自動上板機品質的起因很多，總而言之，不外乎人、機、料、法、環這五個要素，以上羅列的幾點其實就包含在這五個要素之中。只需到達這五個要素，咱們的全自動上板機品質就一定會大幅提高、保持穩定，咱們的管理水平也將提高到一個簇新的高度。平移機